在監(jiān)理項目開始前，部分建設(shè)單位會主動邀請中標的監(jiān)理公司進行溝通，共同就具體監(jiān)理工作中大家所重點關(guān)心和關(guān)注的一些問題進行問詢，以下經(jīng)常會被提及到問題及解答要點，希望對大家能有所幫助。1、建設(shè)工程質(zhì)量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？答：1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理義務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2）工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實話監(jiān)理。4）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。5）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑物配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？答：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。答：1）監(jiān)理機構(gòu)制定旁站監(jiān)理方案，包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的責(zé)任，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時轉(zhuǎn)達建設(shè)單位、施工單位和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或所委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。2）施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要進行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、應(yīng)在施工前的24小時前以書面形式通知監(jiān)理單位。3）項目監(jiān)理機構(gòu)到時安排旁站監(jiān)理人員到場實施旁站監(jiān)理。4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和所起的作用是什么？答：監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托并簽訂委托監(jiān)理合同以后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同并在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實際情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準和建設(shè)單位認可。（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1）工程項目概況。2）監(jiān)理工作范圍。3）監(jiān)理工作內(nèi)容。4）監(jiān)理工作目標。5）監(jiān)理工作依據(jù)。6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。9）監(jiān)理工作程序。10）監(jiān)理工作方案措施。11）監(jiān)理工作制度。12）監(jiān)理設(shè)施。1）指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)的各項監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標，制定監(jiān)理工作程序，確定目標控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項措施和采取的工作方法和手段。2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管機構(gòu)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督的依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)督部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督的主要依據(jù)。3）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可以隨著工程進展的實際情況而不斷的修改和完善，它在一定程度是真實地反映項目監(jiān)理的全貌，是好的監(jiān)理記錄，也是監(jiān)理單位主要的存檔資料之一。答：施工準備階段的監(jiān)理工作包括：熟悉設(shè)計圖樣，并對圖樣中發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議；參加設(shè)計交底會；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計；審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系；審查分包單位資質(zhì)報審表及有關(guān)資料并予以簽認；檢查測量放射線控制成果及控制樁的保護措施；審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，符合條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；參加建設(shè)單位召開的次工地例會，并發(fā)送會議紀要給有關(guān)單位。6、建筑施工現(xiàn)場重大危險源控制要點有哪些？一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有: 基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝的施工，大型機械設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程，造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外；腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè)；高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè)；施工用電不規(guī)范；房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等；加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強安全施工培訓(xùn)教育，淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機制。7、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料？答：1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證；國外企業(yè)在境內(nèi)承包工程的許可證。4）專職管理人員和特殊工程人員的資質(zhì)證書、上崗證。5）審查由分包單位現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人編制，分包單位技術(shù)負責(zé)人審核、總包單位技術(shù)負責(zé)人審批的施工組織設(shè)計。8、施工單位具備哪些開工條件時方可上報**監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報建設(shè)單位？3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準。4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。5）進場道路及水、電、通訊設(shè)備等已滿足開工要求。6）施工單位項目管理班子人員總監(jiān)已審批。7）現(xiàn)場安全技術(shù)措施已建立。
