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監(jiān)理詢標(biāo)答辯要點(diǎn)超強(qiáng)分析,實(shí)用收藏!


詢標(biāo)中存在的主要問(wèn)題



1、理解偏差  答非所問(wèn)
2、緊張慌亂  詞不達(dá)意
3、思路混亂  條理不清
4、嚕里嚕嗦  不抓重點(diǎn)
5、丟三落四  不夠全面
6、欠缺技巧  表述不暢
7、強(qiáng)詞奪理  態(tài)度不恭
8、理論薄弱  層次不高
9、知識(shí)面窄  枯燥乏味
10、積累不夠 缺乏自信





總的原則要求



1、須答所問(wèn)(聽(tīng)清問(wèn)題、快速反應(yīng)、文必對(duì)題)
2、抓住重點(diǎn)(突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅、適當(dāng)展開(kāi))
3、條理清晰(從上到下、從外而內(nèi)、按序展開(kāi))
4、表達(dá)清楚(應(yīng)言所思、口齒清晰、表述連貫)
5、多用術(shù)語(yǔ)(技術(shù)用語(yǔ)、書(shū)面語(yǔ)言、監(jiān)理理論)
6、鎮(zhèn)定自若(慢條斯理、邊說(shuō)邊想、全面完整)
7、謙虛禮貌(態(tài)度誠(chéng)懇、謙虛謹(jǐn)慎、彬彬有禮)


一、答辯的準(zhǔn)備


答辯是一種有組織、有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有鑒定的比較正規(guī)的投標(biāo)形式,監(jiān)理單位要充分做好答辯的前期準(zhǔn)備,強(qiáng)化監(jiān)理人員的答辯能力,提高答辯信心,積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體實(shí)力,包括儀表、自信心、表達(dá)力、知識(shí)儲(chǔ)備量。平時(shí)要有計(jì)劃的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提高整體實(shí)戰(zhàn)能力,并逐步形成一整套可復(fù)制的模擬實(shí)戰(zhàn)方案,這樣才能實(shí)現(xiàn)**技術(shù)與管理能力同步,做到精心準(zhǔn)備與快速反應(yīng)的有機(jī)結(jié)合。



二、總監(jiān)答辯的核心


1、總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)

2、如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的施政方針

3、主要思路做法

4、考慮到的因素、難點(diǎn)、重點(diǎn)等

主要圍繞四控兩管一協(xié)調(diào)這個(gè)核心講,這是答辯的核心內(nèi)容,讓業(yè)主在較短的時(shí)間內(nèi)了解你、認(rèn)識(shí)你、審視你、接受你。對(duì)工程施工可能出現(xiàn)的情況作了預(yù)測(cè)和預(yù)控,并提出了切實(shí)可行的、具體的監(jiān)理措施。總監(jiān)的答辯問(wèn)題更多來(lái)自監(jiān)理理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的相關(guān)內(nèi)容,這本身就是對(duì)總監(jiān)是否具有真正的執(zhí)業(yè)資格和能力的檢驗(yàn)。

在精彩紛呈的答辯中,投標(biāo)單位各具 特點(diǎn),各有所長(zhǎng),充分展示總監(jiān)的自信、才能、智慧和風(fēng)采。通過(guò)答辯,使招標(biāo)單位和評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)總監(jiān)的**技能、 組織能力、表達(dá)能力、對(duì)該工程的了解深度有更加深刻、直接、立體的認(rèn)識(shí)。



三、總監(jiān)答辯的技巧


技巧1——攜帶必要的資料和用品

參加答辯會(huì),要攜帶準(zhǔn)備好的底稿和主要參考資料。

在答辯會(huì)上,提問(wèn)專(zhuān)家提出問(wèn)題后,遇到一時(shí)記不起來(lái)的,稍微翻閱一下底稿資料,就可以避免出現(xiàn)答不上來(lái)的尷尬和慌亂。其次,還要帶上筆和筆記本(公司專(zhuān)用筆記本),以便把提出的問(wèn)題記錄下來(lái)。通過(guò)記錄,不僅可以緩解緊張心理,而且還可以更好地吃透專(zhuān)家所提問(wèn)的要害和實(shí)質(zhì)是什么,同時(shí)還可以邊記邊思考,使思考的過(guò)程變得很自然。

技巧2——要有自信心,不要緊張

在做了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,大可不必緊張,要有自信心。

樹(shù)立信心,消除緊張慌亂心理很重要,因?yàn)檫^(guò)度的緊張會(huì)使本來(lái)可以回答出來(lái)的問(wèn)題也答不上來(lái)。只有充滿自信,沉著冷靜,才會(huì)在答辯時(shí)有良好的表現(xiàn)。而自信心主要來(lái)自事先的充分準(zhǔn)備和平時(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。

技巧3——聽(tīng)清問(wèn)題后經(jīng)過(guò)思考再作回答

答辯時(shí)要集中注意力認(rèn)真聆聽(tīng),并將問(wèn)題略記在本子上,仔細(xì)推敲問(wèn)題的要害和本質(zhì)是什么。切忌未弄清題意就匆忙作答。如果對(duì)所提問(wèn)題沒(méi)有聽(tīng)清楚,可以請(qǐng)?zhí)釂?wèn)專(zhuān)家再說(shuō)一遍。如果對(duì)問(wèn)題中有些概念不太理解,可以請(qǐng)?zhí)釂?wèn)專(zhuān)家做些解釋?zhuān)蛘甙炎约簩?duì)問(wèn)題的理解說(shuō)出來(lái),并問(wèn)清是不是這個(gè)意思,等得到肯定的回答后再作回答。只有這樣,才有可能避免答非所問(wèn),答到點(diǎn)子上。

技巧4——回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要,層次分明

在弄清了專(zhuān)家所提出問(wèn)題的確切涵義后,要在較短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),要充滿自信地以流暢的語(yǔ)言和肯定的語(yǔ)氣把自己的想法講述出來(lái),不要猶猶豫豫。

①要抓住要害,簡(jiǎn)明扼要,不要東拉西扯,使人聽(tīng)后不得要領(lǐng);

②要力求客觀、全面、辯證,留有余地,切忌把話說(shuō)“死”;

③要條分縷析,層次分明。

④要注意吐詞清晰,聲音適中。

技巧5——對(duì)回答不出的問(wèn)題,不可強(qiáng)辯

有時(shí)專(zhuān)家對(duì)答辯人所作的回答不太滿意,還會(huì)進(jìn)一步提出問(wèn)題,以求了解答辯人是否切實(shí)搞清和掌握了這個(gè)問(wèn)題。遇到這種情況,答辯人如果有把握講清,就可以申明理由進(jìn)行答辯;如果不太有把握,可以審慎地試著回答,能回答多少就回答多少,即使講得不夠確切也不要緊,只要是同問(wèn)題有所關(guān)聯(lián),評(píng)委可以適當(dāng)考慮答辯滿意分值;如果確是自己沒(méi)搞清的問(wèn)題,就應(yīng)該實(shí)事求是地講明自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)搞清楚,表示今后一定認(rèn)真研究這個(gè)問(wèn)題,切不可強(qiáng)詞奪理,進(jìn)行狡辯。切忌與對(duì)方爭(zhēng)論。

因?yàn)?,提?wèn)專(zhuān)家對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可能有過(guò)專(zhuān)門(mén)研究,切不可蒙騙他。應(yīng)該明白,在答辯會(huì)上,某個(gè)問(wèn)題被問(wèn)住是不奇怪的,因?yàn)樵儤?biāo)委員會(huì)成員一般是各**專(zhuān)家,他們提出來(lái)的某個(gè)問(wèn)題答不出來(lái)是很自然的。當(dāng)然,所有問(wèn)題都答不上來(lái),一問(wèn)三不知就不正常了。

技巧6——當(dāng)答辯的主要觀點(diǎn)與專(zhuān)家的觀點(diǎn)相左時(shí),可以適當(dāng)與之展開(kāi)辯論

答辯中,有時(shí)主提問(wèn)專(zhuān)家會(huì)提出與你回答中的基本觀點(diǎn)不同的觀點(diǎn),或者錯(cuò)誤的做法,然后請(qǐng)你談?wù)効捶ǎㄓ锌赡苁窃O(shè)陷阱),此時(shí)就應(yīng)全力為自己觀點(diǎn)辯護(hù),反駁與自己觀點(diǎn)相對(duì)立的思想,堅(jiān)持正確的做法。如果你的基本觀點(diǎn)是經(jīng)過(guò)自己深思熟慮,又是言之有理、持之有據(jù),就不要因?yàn)榇疝q委員會(huì)成員提出不同的見(jiàn)解,就隨聲附和,放棄自己的觀點(diǎn)。隨意放棄自己的觀點(diǎn)是不自信的表現(xiàn)。

辯論注意方式方法

不過(guò),與評(píng)委展開(kāi)辯論要注意分寸,運(yùn)用適當(dāng)?shù)霓q術(shù):一般說(shuō),應(yīng)以維護(hù)自己的觀點(diǎn)為主,反駁對(duì)方的錯(cuò)誤論點(diǎn)要盡可能采用委婉的語(yǔ)言,請(qǐng)教的口氣,用旁說(shuō)、暗說(shuō)、繞著說(shuō)的辦法,不露痕跡地把自己的觀點(diǎn)輸入對(duì)方,讓他們明理而誠(chéng)服或暗服。這樣評(píng)委不僅不會(huì)為難你,相反會(huì)認(rèn)為你有水平,基礎(chǔ)扎實(shí)。

技巧7 ——要講文明禮貌

①參加詢標(biāo)時(shí)應(yīng)注意衣著得體(以正裝為主)、發(fā)型整潔、表情自然,女同志可適當(dāng)化淡妝。

②抽煙的同志請(qǐng)不要抽煙,即使對(duì)方有人抽煙我們也不要抽,這是對(duì)別人的尊重。

③所有參加詢標(biāo)的成員進(jìn)入會(huì)議室后應(yīng)全部把手機(jī)改為振動(dòng),好把手機(jī)放在口袋或包里,即使放在桌上也只能用作掌握時(shí)間,絕對(duì)不能接電話或玩手機(jī)。

④不管是不是主回答人,所有參加詢標(biāo)的成員都應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)、記問(wèn)題,并主動(dòng)思考答案,隨時(shí)準(zhǔn)備為主回答人作補(bǔ)充,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。絕對(duì)不允許開(kāi)小差、玩手機(jī)、交頭接耳等。

⑤詢標(biāo)的過(guò)程也是思想交流的過(guò)程。答辯人應(yīng)把它看成是向?qū)<覍W(xué)習(xí)、請(qǐng)求指導(dǎo)、討教問(wèn)題的好機(jī)會(huì)。因此,在整個(gè)答辯過(guò)程中,應(yīng)該尊重專(zhuān)家,言行舉止要講文明、有禮貌,答辯結(jié)束,無(wú)論情況如何,都要對(duì)對(duì)方表示感謝,從容、有禮貌地退場(chǎng)(茶杯、水瓶主動(dòng)帶出會(huì)議室)。



四、業(yè)主考察與總監(jiān)答辯實(shí)戰(zhàn)


我們知道,監(jiān)理委托合同簽訂后,真正與業(yè)主朝夕相處、體現(xiàn)執(zhí)行力的是工地上摸爬滾打的項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部才是業(yè)主真正意義上的管理“抓手”。因此,項(xiàng)目總監(jiān)自然成為業(yè)主為關(guān)注和重點(diǎn)考察的關(guān)鍵人物。項(xiàng)目總監(jiān)的技術(shù)素養(yǎng)、管理意識(shí)、內(nèi)外協(xié)調(diào)平衡能力甚至是人格魅力都將成為項(xiàng)目業(yè)主關(guān)注、考察的重點(diǎn)。
業(yè)主對(duì)監(jiān)理的考察一般分為兩個(gè)層面:公司層面和項(xiàng)目監(jiān)理部層面,公司層面的考察一般以前期和外圍階段為主,而項(xiàng)目監(jiān)理部層面的考察往往是在入圍比拼階段進(jìn)行。目前相當(dāng)部分業(yè)主將兩個(gè)層面“合二為一”進(jìn)行綜合考察,項(xiàng)目總監(jiān)作為業(yè)主的重點(diǎn)考察目標(biāo),是考察答辯的首選人物。優(yōu)秀項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理企業(yè)的“宣傳隊(duì)、播種機(jī)、宣言書(shū)”,一線總監(jiān)不但是監(jiān)理企業(yè)的代言人,更承擔(dān)著項(xiàng)目班子成員“傳道、授業(yè)、解惑”等職責(zé)??偙O(jiān)的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、管理視野、脾氣性格、處事風(fēng)格和人格魅力將不可避免地影響著一群人。


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考察和詢標(biāo)內(nèi)容

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