監(jiān)理工作本身是受建設(shè)單位委托的一種咨詢服務(wù)行業(yè)，就目前的工作環(huán)境而言，監(jiān)理工作開展的好壞與業(yè)務(wù)水平的高低沒有直接因果關(guān)系，與監(jiān)理人員本身認(rèn)真與否也沒有太多的必然聯(lián)系。
**我們的監(jiān)理工作從來都不是獨(dú)立開展，也沒辦法獨(dú)立開展，完全受制于業(yè)主于承包人。其次承包人對(duì)監(jiān)管嚴(yán)厲的監(jiān)理人員并不感冒，所謂的尺度很難把握也沒法把握，始終抱著無(wú)所謂的態(tài)度。不配合工作不能夠滿足“他們的要求”終走人的不會(huì)是承包人，只會(huì)是監(jiān)理。再者監(jiān)理行業(yè)社會(huì)地位并不高，新聞上一爆料質(zhì)量問題就是監(jiān)理沒管好，不作為。沒有認(rèn)同感沒有存在感有的只是指責(zé)和謾罵。對(duì)個(gè)人來講是選擇飯碗還是堅(jiān)持原則，對(duì)企業(yè)來講是選擇市場(chǎng)還是維護(hù)監(jiān)理的社會(huì)地位企業(yè)形象這都是一個(gè)需要直視需要面對(duì)的問題。
細(xì)節(jié)上監(jiān)理批復(fù)的施工方案，都是合理的，監(jiān)理指令通知單指出的問題都是存在的，真正能夠執(zhí)行落實(shí)到位的寥寥無(wú)幾，令行禁止，變成了和風(fēng)細(xì)雨。出了監(jiān)理辦的大門，就開始打折扣了，監(jiān)理人員要承擔(dān)一部分責(zé)任，畢竟我們能做的也僅僅是下發(fā)指令宣貫精神，承包人作為施工主體，享有對(duì)人，機(jī)，財(cái)?shù)闹涫褂脵?quán)，完全把控施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的走向，質(zhì)量安全問題責(zé)任主體是承包人，不管是安全生產(chǎn)法還是建筑法基本精神都是誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。
監(jiān)理活動(dòng)遵循的準(zhǔn)則，守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)我想不光監(jiān)理應(yīng)該遵循的，施工主體，建設(shè)主體是不是都要遵循。業(yè)主永遠(yuǎn)是對(duì)的，也僅僅只是停留在桌面上，口號(hào)上，文案上，條令上。私底下都是當(dāng)面一套背后一套，言行不一，兩套標(biāo)準(zhǔn)。
承包人是利益至上，違背市場(chǎng)規(guī)律，市場(chǎng)原則低價(jià)中標(biāo)，陰奉陽(yáng)違能省則省，不能省也要省，什么規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化，都是嘩眾取寵，一紙空文。結(jié)果暴露出的所有矛盾都集中在監(jiān)理活動(dòng)當(dāng)中，管不管你都是錯(cuò)，不出事你好我好大家好，出了事就是監(jiān)理背黑鍋，不作為的帽子是扣上了，還要承擔(dān)連帶責(zé)任，接受經(jīng)濟(jì)處罰。什么堅(jiān)守底線，堅(jiān)持原則，我想作為一個(gè)監(jiān)理人誰(shuí)也不會(huì)也不愿去突破底線，誰(shuí)都不想做一個(gè)被承包人被業(yè)主牽著鼻子的替罪羊，受人鄙視，而且還是行業(yè)內(nèi)人士鄙視毫無(wú)原則的簽字工具。落下的結(jié)局是施工單位端起碗吃肉，丟下筷子罵娘，得了好還賣乖，當(dāng)著面是好話說盡，背地里是壞事做絕。
大家都看到了，在大大小小的工程事故中，監(jiān)理單位及其人員首當(dāng)其沖會(huì)被追責(zé)，事實(shí)上監(jiān)理人員履職缺陷與事故發(fā)生無(wú)直接關(guān)系，判決如此不公完全沒有考慮司法效果和社會(huì)影響，只能證明一點(diǎn)監(jiān)理的處境就是人為刀俎，我為魚肉，任人宰割，還得自查自省，強(qiáng)顏歡笑，拍手點(diǎn)贊。
監(jiān)理行業(yè)的未來要么做到真正的獨(dú)立，守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)，要么干脆取締。應(yīng)該是具有咨詢服務(wù)資質(zhì)受國(guó)家質(zhì)檢部門委托的高素質(zhì)人才，對(duì)工程的全過程，從招投標(biāo)，設(shè)計(jì)，施工到交付運(yùn)行全程咨詢服務(wù)，不需對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，只為工程提供技術(shù)咨詢服務(wù)，對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)通報(bào)，承包人作為工程主體主要責(zé)任人，承擔(dān)一切違約懲處。