監(jiān)理行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到了加速調(diào)整的階段，行業(yè)變革也使得不少監(jiān)理人來到了求變圖存的十字路口，難道監(jiān)理行業(yè)真的就到了窮途末路的時(shí)候了么？監(jiān)理人對(duì)自己的飯碗還有信心嗎？

監(jiān)理行業(yè)所面臨的重大轉(zhuǎn)變

       監(jiān)理制度何去何從，早在2017年國(guó)務(wù)院所發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和住建部所下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》就已經(jīng)明確，目前監(jiān)理行業(yè)的改革主要由以下幾點(diǎn)特征：

       一是政府對(duì)監(jiān)理改革的指導(dǎo)正在從宏觀向微觀轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)方針政策正逐漸細(xì)分化和具體化；二是監(jiān)理獲取市場(chǎng)資源正在從依靠政府和人脈向依靠市場(chǎng)、能力和信譽(yù)轉(zhuǎn)變；三是監(jiān)理的服務(wù)方式正在從原始服務(wù)方式向信息化方式轉(zhuǎn)變；四是監(jiān)理取費(fèi)的方式正在從按費(fèi)率取費(fèi)向按市場(chǎng)取費(fèi)轉(zhuǎn)變；五是有能力的監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍正在向項(xiàng)目管理或全過程工程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。

監(jiān)理加快轉(zhuǎn)變對(duì)于監(jiān)理從業(yè)者的影響

       結(jié)合上文我們所做的分析，相信2019年監(jiān)理行業(yè)的改革將會(huì)更加深入和直接，監(jiān)理人所關(guān)心資質(zhì)改革、行業(yè)轉(zhuǎn)型等問題都將更加明朗。

       對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來說，所剩余的調(diào)整時(shí)間其實(shí)非常緊迫，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和利潤(rùn)不斷下行的矛盾，監(jiān)理企業(yè)要注重增強(qiáng)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，開展多元化、差異化服務(wù)，絕大部分監(jiān)理企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)在做專做精、做優(yōu)做強(qiáng)上下功夫，創(chuàng)造自身的品牌；

       有能力的監(jiān)理企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要向項(xiàng)目管理和全過程工程咨詢方向發(fā)展，不斷提高統(tǒng)籌和管理的能力，避免追求大而全。能力較強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè)要緊跟中央“一帶一路”倡議，將中國(guó)特色的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)推向世界。

       而作為一名普通的監(jiān)理人，如果不想被時(shí)代所拋棄就更加應(yīng)該順應(yīng)行業(yè)的改革發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，具體要做到以下幾點(diǎn)：

       一是要不斷學(xué)習(xí)。不管是綜合資質(zhì)升級(jí)還是全過程咨詢，對(duì)人員素質(zhì)和證書等級(jí)的要求都是越來越高，所以放下雜念一心學(xué)習(xí)，多多考證、大大提升自己的綜合能力才是正途；二是要堅(jiān)定信念。不管行業(yè)如何變革始終要堅(jiān)定理想信念，要對(duì)建筑行業(yè)的未來充滿信心，務(wù)實(shí)做事、踏實(shí)做人；三是要嚴(yán)格自律。行業(yè)不良風(fēng)氣，堅(jiān)守為人處世準(zhǔn)則；四是要敢于創(chuàng)新。要趁著監(jiān)理大踏步轉(zhuǎn)變?nèi)^程咨詢的機(jī)遇，準(zhǔn)確把脈市場(chǎng)需求，敢于嘗試新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新思路，早早占據(jù)先機(jī)。

擁有自信重要

       始終要堅(jiān)定“四個(gè)自信”，即監(jiān)理制度自信、監(jiān)理工作自信、監(jiān)理能力自信和監(jiān)理發(fā)展自信。這“四個(gè)自信”蘊(yùn)含著我們對(duì)行業(yè)存在和發(fā)展的信念，有了自信就有了前進(jìn)的勇氣，有了自信就有了發(fā)展的決心和動(dòng)力。