為省錢，監(jiān)理被壓榨

為中標(biāo)，無(wú)用所不及

為了榨取每一分利益，某些甲方不斷地壓低監(jiān)理預(yù)算，逼退監(jiān)理投標(biāo)。有的甚至是找了個(gè)不正規(guī)的監(jiān)理企業(yè)蓋章、然后再找?guī)讉€(gè)監(jiān)理員充數(shù)了事，把監(jiān)理當(dāng)純粹應(yīng)付政策的多余擺設(shè)。

而有些沒(méi)有節(jié)操的監(jiān)理企業(yè)更是惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)，過(guò)后敷衍履職以節(jié)約成本，或者是強(qiáng)行追加費(fèi)用，不僅突破了從業(yè)底線，更是給整個(gè)監(jiān)理行業(yè)抹了黑。

雖然以上的現(xiàn)象只是少數(shù)，但嚴(yán)重?cái)_亂了監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展。監(jiān)理取費(fèi)本身就缺乏市場(chǎng)調(diào)節(jié)，整體偏低，在買方市場(chǎng)壓榨、行業(yè)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，大部分監(jiān)理企業(yè)都是有苦難言。

用時(shí)，把監(jiān)理當(dāng)上賓

不用時(shí)，把監(jiān)理當(dāng)絆腳石

當(dāng)用到監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理是“百變金剛”，既要懂設(shè)計(jì)、懂造價(jià)，能監(jiān)理、能搬磚，還要能社交、能文藝.....不僅要沒(méi)日沒(méi)夜呆在工地一線，旁站、巡視、檢查......還要能長(zhǎng)袖善舞，能組織協(xié)調(diào)、會(huì)來(lái)事會(huì)辦事......沒(méi)有絲毫喘息機(jī)會(huì)?？傊?/span>監(jiān)理拿了錢就應(yīng)該如同“賣了身”一樣，就應(yīng)該無(wú)條件的為自己服務(wù)。

而當(dāng)用不著監(jiān)理的時(shí)候，卻視監(jiān)理為絆腳石、攔路虎，巴不得監(jiān)理不管事好。每當(dāng)監(jiān)理正當(dāng)履行職責(zé)、按規(guī)管控時(shí)，他們卻總是不耐煩、甚至是抵觸呵斥，本質(zhì)上是怕監(jiān)理掣肘了他們的隨心所欲、戳穿了他們的明目張膽、影響了他們的灰色利益。

然而事實(shí)上，監(jiān)理人雖然負(fù)責(zé)，但我們所承擔(dān)的職責(zé)也是有邊界的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公平公正、合理合規(guī)才是合作共贏的基石。

行業(yè)受歧視嚴(yán)重

收入與付出嚴(yán)重倒掛

有些人認(rèn)為監(jiān)理怎么也是身處“光環(huán)環(huán)繞、利潤(rùn)誘人”的建設(shè)工程行業(yè)，怎么也算得上高收入人群；有的則認(rèn)為監(jiān)理手握實(shí)權(quán)，自然少不了很多“灰色收入”。

對(duì)于此監(jiān)理人簡(jiǎn)直是比竇娥還冤！先不要說(shuō)監(jiān)理行業(yè)的利潤(rùn)確實(shí)不高，整體薪資待遇在業(yè)內(nèi)可以說(shuō)是基本坐穩(wěn)榜尾，近些年隨著制度的完善，“灰色收入”什么的更是早已成為過(guò)去式。

面對(duì)如今高不可攀的房?jī)r(jià)、不斷上漲的物價(jià)、沒(méi)法節(jié)省的養(yǎng)孩養(yǎng)老花銷.....監(jiān)理人真的是傷不起！

不管做的多么好

一旦背鍋全勾銷

有些人平常不把監(jiān)理當(dāng)回事，一旦出了事卻全把責(zé)任推給監(jiān)理，近年來(lái)監(jiān)理受牽連挨罰、甚至是背鍋受刑的例子比比皆是。

監(jiān)理有錯(cuò)被追責(zé)是合情合理，但監(jiān)理權(quán)責(zé)不對(duì)等的老大難問(wèn)題如果不解決，就很難走出“監(jiān)理尾大不掉、發(fā)揮不出應(yīng)有作用”的怪圈。

日益尷尬的中國(guó)監(jiān)理，何去何從？