一、成立項目監(jiān)理組織機構(gòu)

1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。

2、監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、**監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)**配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。

3、監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)**監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。

二、監(jiān)理合同簽訂后次工地會議前**監(jiān)理負(fù)責(zé)到公司經(jīng)營部領(lǐng)取下列物品：

1、中標(biāo)通知書

2、監(jiān)理合同

3、項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

4、總監(jiān)理工程師任命書

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員名單及職稱證、上崗證復(fù)印件加蓋公章

6、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、進(jìn)疆登記證復(fù)印件加蓋公章

7、收發(fā)文登記本、次工地會議簽到表

8、項目所需辦公用品（如：安全帽、稿紙、簽字筆、項目公章、見證取樣章、鋼卷尺等）。

9、監(jiān)理日記

三、總監(jiān)組織**監(jiān)理編寫監(jiān)理文件：

1、監(jiān)理規(guī)劃（應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在召開次工地會議前報送建設(shè)單位），其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1.1工程項目概況

1.2監(jiān)理工作范圍

1.3監(jiān)理工作內(nèi)容

1.4監(jiān)理工作目標(biāo)

1.5監(jiān)理工作依據(jù)

1.6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

1.7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

1.8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

1.9監(jiān)理工作程序

1.10監(jiān)理工作方法及措施

1.11監(jiān)理工作制度

1.12監(jiān)理設(shè)施

2、監(jiān)理實施細(xì)則（**監(jiān)理編寫，總監(jiān)審批），其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

2.1 **工程的特點

2.2 監(jiān)理工作的流程

2.3 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值

2.4 監(jiān)理工作的方法及措施

3、安全監(jiān)理規(guī)劃，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

3.1 工程建設(shè)項目概況

3.2 安全監(jiān)理工作范圍

3.3 安全監(jiān)理工作內(nèi)容

3.4 監(jiān)理工作目標(biāo)

3.5 安全監(jiān)理工作依據(jù)

3.6 監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

3.7 監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

3.8 監(jiān)理工作程序

3.9 安全監(jiān)理方法和措施

3.10 監(jiān)理工作制度

4、安全監(jiān)理實施細(xì)則，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

4.1  工程概況

4.2  安全監(jiān)理范圍

4.3  安全監(jiān)理的依據(jù)

4.4  安全監(jiān)理的目的

4.5  安全監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限

4.6  安全監(jiān)理人員的配備

4.7  安全監(jiān)理的實施方法

4.8  主要施工工序的安全檢測及驗收方法

4.9  安全監(jiān)理組織體系及程序

4.10 安全監(jiān)理保證措施

5、旁站監(jiān)理方案，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

5.1 旁站監(jiān)理的編制依據(jù)

5.2 旁站監(jiān)理的范圍

5.3 旁站監(jiān)理的內(nèi)容

5.4 旁站監(jiān)理的程序

5.5 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

6、見證取樣制度，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

6.1 見證取樣和送檢編制依據(jù)

6.2 見證取樣的范圍

6.3 見證取樣和送檢的內(nèi)容

6.4 見證取樣和送檢的程序

6.5 建筑材料取樣的方法

6.6 見證人員的職責(zé)

四、參加次工地例會

1、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的次工地會議;

2、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;

3、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

4、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

5、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

6、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

7、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并強調(diào)監(jiān)理工作程序;

8、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題;

9、次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部**監(jiān)理負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

五、參加設(shè)計交底及圖紙會審：

1、在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

2、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

六、施工前準(zhǔn)備階段對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：

1、審查承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，主要審核以下內(nèi)容：

1.1確認(rèn)體系對保證工程項目施工質(zhì)量的有效性；并在實施過程中跟蹤檢查其適應(yīng)性；

1.2審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況(審查重點)；

1.3檢查質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度建立；

1.4核查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，要求人證相符(審查重點)。

2 、審核分包單位的資格

2.1分包工程開工前,承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》報送項目監(jiān)理部審查；

2.2 **應(yīng)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證(審查重點)；

2.3 審查分包單位的業(yè)績,主要查驗近期施工的同類工程;

2.4審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合主承包合同的內(nèi)容(審查重點);

2.5查驗分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，要求人證相符(審查重點)；

2.6對審查合格的分包單位,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

3 、對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。

3.1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書(審查重點);

3.2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點的測量成果；

3.3 經(jīng)檢查符合要求,簽署《施工測量成果報驗申請表》；

4 、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制措施。

4.1 告知施工單位監(jiān)理見證人員姓名，督促其辦理見證備案手續(xù)；

4.2采購前應(yīng)優(yōu)選供貨廠家,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);建立采購申報制度,必要時,可看樣訂貨;要求廠方提供質(zhì)量保證文件(審查重點)；

4.3對于某些重要的設(shè)備,器材或外供的構(gòu)件,可以采取對廠方生產(chǎn)制造實行監(jiān)造的方式,進(jìn)行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督；

4.4檢查落實承包單位根據(jù)材料、設(shè)備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件(審查重點)；

4.5材料設(shè)備進(jìn)場前,承包單位須將擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其質(zhì)量證明資料報監(jiān)理部審核；

4.6監(jiān)理工程師須對進(jìn)場的實物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢；

4.7從以下幾方面對承包單位選定的試驗室進(jìn)行考核:

 ①試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；

②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；

③試驗室的管理制度；

④試驗人員的資格證書；

⑤本工程的試驗項目及其要求。

4.8對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師可發(fā)監(jiān)理工程師通知單，禁止使用于本工程，并責(zé)令在規(guī)定的時間內(nèi)整改。

5、施工前準(zhǔn)備階段對施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案、方法和工藝進(jìn)行審查。(可詳見如何審核施工組織設(shè)計)

5.1施工組織設(shè)計（施工方案）是由承包單位編制的技術(shù)文件，應(yīng)由承包單位對其負(fù)編制責(zé)任。監(jiān)理單位重點核查其審批程序（簽字蓋章是否完善）、內(nèi)容是否具有針對性、是否全面（如：是否有外墻保溫方案等）；是否具備可行性、有效性、合理性。 

5.2由總監(jiān)組織有關(guān)**監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計分**進(jìn)行審核；后由總監(jiān)審定后批復(fù)。對于重大或特殊的工程（包括施工方案）應(yīng)報中心審核；再由總監(jiān)匯總簽認(rèn)批復(fù)承包單位； 

5.3審核注意事項： 

5.3.1審核程序:由于施工單位和總承包單位是一家（施工組織設(shè)計由總承包單位編制），報審表（表B2－1）中技術(shù)負(fù)責(zé)人、申報人應(yīng)分別為編制單位（工程項目部）的總工和項目經(jīng)理，“施工單位審核意見”欄中的“審核人”為上級法人單位的總工（或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人）； 

5.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)在主要章節(jié)中明確寫明進(jìn)度、質(zhì)量和造價控制目標(biāo)，并應(yīng)符合施工合同的規(guī)定；