小編：2019年已經(jīng)開篇，不少監(jiān)理企業(yè)的老板都顯得格外焦慮，綜合各方面信息，2019年監(jiān)理行業(yè)類似于弱化資質(zhì)和強(qiáng)制監(jiān)理的重大改革將進(jìn)一步推進(jìn)，活難接款難要的老大難問題從根本上依然改變不了，一邊是缺人一邊又招不來人的矛盾將日益凸顯......
痛點(diǎn)一：低價中標(biāo)的無奈
低價中標(biāo)一直是監(jiān)理行業(yè)里人人喊打的不道德行為。
本來優(yōu)秀的正規(guī)的品牌企業(yè)都是憑借著高專精的人才和**化的服務(wù)來取得市場競爭優(yōu)勢的，然而在當(dāng)下種種違規(guī)行為的默許下，一大批小散亂監(jiān)理公司甚至是個人紛紛以掛靠、合作等形式進(jìn)入混入正規(guī)市場，以低價、惡意競標(biāo)的形式來奪得中標(biāo)，并在中標(biāo)后以各種無賴的行為來彌補(bǔ)自己的利潤（這些企業(yè)之所以敢這么干，是因?yàn)橛兴^的關(guān)系）。
在這種情況下，如果按照正常的成本核算去報價肯定中不了標(biāo)，如果賭氣跟風(fēng)不僅極大可能賠錢，甚至還會因?yàn)榇騺y某些人的計劃而遭受暗地里的報復(fù)。
雖然我們都知道低價中標(biāo)“餓死同行、累死自己、坑死甲方”，但是只要是在低價中標(biāo)這一游戲規(guī)則里，沒有**低，只有更低。
痛點(diǎn)2：營改增的無奈
說到營改增，本意上是為了給企業(yè)減負(fù)，但在私底下卻被不少人所詬病。
**，當(dāng)下的工程行業(yè)本身的利潤就很低（有的僅僅達(dá)到個位數(shù)），由于增值稅相對營業(yè)稅稅率提高且抵扣不充分，企業(yè)的稅負(fù)不降反升。
在建筑行業(yè)，工程項(xiàng)目中所用的砂、土、石料、自來水、商品混凝土等主要材料在取得正規(guī)增值稅發(fā)票后可抵扣3%的進(jìn)項(xiàng)稅額，遠(yuǎn)低于建筑行業(yè)增值稅銷項(xiàng)稅率11%，其中8%的差異勢必增加企業(yè)稅收成本。
其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊，由于預(yù)算造價中包含11%的增值稅，承包商的壓力不算特別大，因?yàn)樗梢园褤?dān)子甩給分包商，讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票，老項(xiàng)目3%的簡易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對于分包商來說，營改增可以說是“壓死駱駝的**后一根稻草”。
痛點(diǎn)3：成本上升
看看近期刷屏的行業(yè)新聞，砂石等原材料瘋漲、人力成本飛漲、房租物業(yè)費(fèi)上揚(yáng).....基本上，連每天頂替早餐的煎餅都漲價了。
對于監(jiān)理企業(yè)來說，**大的支出應(yīng)該是人力資源費(fèi)用了，然而由于監(jiān)理企業(yè)的利潤本來就不高，當(dāng)下人力資源市場平均薪資的快速上升也讓眾多監(jiān)理企業(yè)叫苦不迭。企業(yè)想招一個有證、經(jīng)驗(yàn)足、能力強(qiáng)的**人才的花費(fèi)不菲。就連一般的項(xiàng)目人員，沒有個4、5千也根本就招不到堪用的，用工成本在企業(yè)成本的占比重直線上升。
雖然說相關(guān)部門出臺了一系列調(diào)控舉措，然而在通貨膨脹日益加劇的今天，各種物價的上漲僅靠宏觀調(diào)控肯定是治標(biāo)不治本，再加上監(jiān)理取費(fèi)一直沒有完全市場化，企業(yè)經(jīng)營成本上漲的壓力實(shí)在是不堪重負(fù)。
痛點(diǎn)4：質(zhì)量終身責(zé)任制
質(zhì)量終身責(zé)任制本意是督促工程質(zhì)量責(zé)任人盡心盡責(zé)、確保工程的質(zhì)量安全，在出發(fā)點(diǎn)上無可厚非，但在實(shí)際操作中卻讓人難以信服。
試想一個只拿月薪的監(jiān)理，卻要對自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，一旦項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則丟掉飯碗、吊銷執(zhí)業(yè)證書、罰款上百萬元，重則可能面臨牢獄之災(zāi)。
不是說終身責(zé)任制有什么問題，我們追求的是責(zé)權(quán)的對等和統(tǒng)一，一個人拿著賣白菜的錢，卻要操著賣白粉的心，卻問換誰誰會愿意干呢？
痛點(diǎn)5：各種禁令紅線
如果說早些年不講規(guī)范、不考慮環(huán)保等因素的粗放施工方式實(shí)屬應(yīng)該摒棄，但如今各種文明工地要求、環(huán)保禁令、施工紅線則顯得矯枉過正了。
近年來各地為了環(huán)保達(dá)標(biāo)所實(shí)施的嚴(yán)苛的揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)、不良天氣時的停工令等，給包括監(jiān)理和整個建筑行業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，一刀切似的環(huán)保禁令逼死一個企業(yè)乃至一個行業(yè)絕非戲言！
痛點(diǎn)6：錢都去哪里了
建筑行業(yè)，是一個資金和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，對資金的持續(xù)性要求十分依賴。
如今做工程，兵馬未動、資金先行，不管是各種“關(guān)系費(fèi)”、保證金、辦理許可的費(fèi)用........工程還未開建，資金就下去一大截。而在正式開工后，各種花費(fèi)更是個無底洞，每時每刻都花費(fèi)著有限的資金。這也是為什么大部分企業(yè)都要搶工期等重要原因。
與花錢、要錢的容易相比，討要工程款則是如此的艱難，一年半載結(jié)清純屬幸運(yùn)，三年五載要到屬正常節(jié)奏，一不小心打了水漂也屢見不鮮......
所以說，2019如果你還在監(jiān)理崗位上堅守，請珍惜你的工作、你的企業(yè)和你的老板，面對改革即將完成的寒冬末尾，春天還會遠(yuǎn)嗎？