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負重前行中的中國監(jiān)理,愿你歸來仍是少年!

一場大火奪去了30名救火英雄的生命,讓我們再次明白人世間的殘酷,“哪有什么歲月靜好,只不過有人替你在負重前行”。


是啊,中國監(jiān)理制度實施31年來,也是監(jiān)理人在為中國建筑事業(yè)負重前行的31年。


我們?yōu)榱酥袊ㄖ聵I(yè)的健康發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血,然而時至今朝卻各方惡意指責和貶低,監(jiān)理未來怎么樣?監(jiān)理制度會不會被取消?監(jiān)理取費到底合不合理?監(jiān)理市場亂象如何才能根治.....一個個疑慮如大山壓頂一樣橫在每個監(jiān)理人的心中。


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負重前行的監(jiān)理人

日益錯位的自我認知


中國監(jiān)理制度的引入,是為了應對改革開放初期建筑市場法律缺失、政府缺位、市場紊亂的紛雜局面,1978年,國家借鑒西方項目管理的模式引入了適合中國本土市場的監(jiān)理制度,將本屬于政府和市場管理方的部分職責轉(zhuǎn)嫁給監(jiān)理,并把監(jiān)理定位為建筑工程的重要責任主體之一,也讓監(jiān)理背負了超過自身能力的質(zhì)量安全責任。


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隨后的三十多年里,中國建筑市場實現(xiàn)了爆炸式的增長,然而隨著法律的健全、技術的進步和市場化的發(fā)展,特別是施工方的強勢崛起,中國建設監(jiān)理制度遭受到前所未有的尷尬局面,在一些人別有用心的操控下,當下建筑行業(yè)充斥著對監(jiān)理的抹黑與打壓,雖然也有監(jiān)理行業(yè)自身的問題,但監(jiān)理人對自我身份和職責認知的迷失是不爭的事實。


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負重前行的監(jiān)理人

收入和付出嚴重不匹配


作為監(jiān)理,在工地上不但辛苦而且節(jié)奏緊張,質(zhì)量安全責任人更是讓人每日如坐針氈,令人心酸的是收入還他么的賊低。想想自己作為上有老下有小,堪稱一大家子的頂梁柱,一旦失敗,將一無所有。

監(jiān)理收入低、待遇差眾所周知。雖然國家規(guī)定了監(jiān)理取費標準,但大部分時間監(jiān)理企業(yè)很難按正常標準取費,再加上部分企業(yè)的惡意低價競爭,使得整個市場都處在利潤偏低的境地。


所以說叫囂了那么多年的市場經(jīng)濟為什么到監(jiān)理行業(yè)就不行了?為什么取費那么低還有一些有關系的神秘企業(yè)趨之若鶩?而那些明明知道卻放任不管的監(jiān)管部門又到哪里去了?這些我們也想知道。


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負重前行的監(jiān)理人

對自己實在不太友好


監(jiān)理人的大的謊言,就是“我沒事”。


在工地上加班加點忙碌到深夜沒功夫吃飯,家人一個電話過來,你說“我沒事”;被各種刁難、各種黑鍋打壓后面對同行們的安慰時,你搖了搖頭說“我沒事”;看到行業(yè)的沒落人生無望,朋友們噓寒問暖的時候,你勉強擠出一個微笑說:“我沒事”。


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一句“我沒事”,也許旁人就真地覺得作為監(jiān)理實際還好,但直到有一天,當監(jiān)理人自己親口說出這句話時,才會明白,說出這句話的時候,往往是自己糟糕的時刻。


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負重前行的監(jiān)理人

承受了自己所不能承載之疼


監(jiān)理近些年已經(jīng)成為工程行業(yè)中的風險高的群體之一,在此不做闡述,不過看看那些至今仍在鐵窗里的同行,再多的話語也顯得蒼白。


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監(jiān)理人的世界里,一直都在是負重前行,不過一味的抱怨下去顯然是沒有用的,當現(xiàn)實讓你倍感壓力,你只能盡快地自愈。愿待你歸來,仍是少年!