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文字不長,卻字字尷尬@監(jiān)理

小編:監(jiān)理的初心要在業(yè)中扮演獨角獸的角色,作為第三方,監(jiān)理要項目的安全和質(zhì)量。而,現(xiàn)實中監(jiān)理角色在自身定位和社會認(rèn)可度卻是比較尷尬,這并不是監(jiān)理制度和角色定位的問題,而是與我們一直以來的大環(huán)境和相關(guān)制度有關(guān)。如此尷尬的地位還需要從一下幾個方便聊一聊。

第一,業(yè)主對項目管理和干預(yù):

在有些情況下,業(yè)主對項目的過度管理和過度阻撓對監(jiān)理定位產(chǎn)生問題。業(yè)主希望在項目中有更大的權(quán)力,這反而干擾監(jiān)理人的獨立性和專業(yè)性。

小編,誰讓業(yè)主是監(jiān)理的甲方“老爹”,在業(yè)主不合理要求下,有時候監(jiān)理也是睜只眼閉只眼。

第二,主管部門的監(jiān)管:
主管部門在對項目進(jìn)行監(jiān)管時,面對的是業(yè)主方和施工方。除了正常的主體行為檢查之外,還需要揚(yáng)塵、實名制、綠色施工、環(huán)保等各種專項檢查監(jiān)管。
小編,這些工作由監(jiān)理的日常監(jiān)管理,但現(xiàn)實情況下,卻造成了監(jiān)理在指揮和協(xié)調(diào)方面的尷尬進(jìn)而造成了誰來了都是隊長,不知道聽誰指揮的尷尬。
第三,角色定位不清:

監(jiān)理工作本來責(zé)任和工作就很大,由于各方利益沖突和各種干預(yù)角色定位不清,監(jiān)理常常面臨凡是聽指揮的尷尬局面。造成監(jiān)理在工地不能獨立行事,無法充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長。

小編,監(jiān)理本身就需要工地上的獨立性,發(fā)揮專業(yè)特長,可雇主卻是和工地有著直接利益關(guān)系的業(yè)主,當(dāng)雇主有不合理要求時,這就讓監(jiān)理在獨立性和專業(yè)性在迷霧中面臨巨大的挑戰(zhàn)。

第四,責(zé)任和權(quán)力不匹配:
項目上只要出現(xiàn)問題,首先監(jiān)理責(zé)任甭想逃,畢竟安全是監(jiān)理在工地首要工作。
小編,監(jiān)理光有披著一身責(zé)任,卻沒有行使責(zé)任的權(quán)利,看大門的一個。
第五,薪酬低:
自從監(jiān)理報考門檻條件放低以后,每年監(jiān)理合格人員都在火箭增速,到2024合格人員有12萬多人。
小編,人數(shù)多了,市場飽和,競爭就激烈了,自然薪酬也越來越低了,要解決溫飽問題,以后“吃卡拿要”的監(jiān)理估計會越來越多
總結(jié):不管監(jiān)理處在多大的尷尬,不管被人誤解監(jiān)理多深,不管監(jiān)理是不是看門的等。發(fā)展至今,小編認(rèn)為監(jiān)理存在的問題主要來源有關(guān)制度不健全和有關(guān)利益沖突,相信,只要在有關(guān)部門、業(yè)主和施工方三方共同努力下,監(jiān)理才能更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。